Nettsider med emneord «Ledelse»
På Partnerforums første nettverksmøte om arbeids- og organisasjonsformer ser vi på bruken av team.
Partnerforums vårkonferanse 2013 tar opp hvilke store endringer norsk statsforvaltning har gjennomgått de siste tre tiårene, og hva slags utvikling kan vi vente oss i fremtiden.
Hvordan må morgendagens forvaltere tilpasse seg? Hvordan kan offentlige virksomheter best løse sine samfunnsoppdrag i fremtiden?
Styrt organisasjonsendring er ein prosess som ofte går på tvers av hierarkiske inndelingar. Mange organisasjonar er likevel ikkje i stand til å gjennomføre tverrgåande prosjekt.
Partnerforum inviterte til frukostmøte om endringsleiing.
Improvisasjon som arbeidsmetode. Hva kan vi lære av musikeres forhold til improvisasjon, repertoar, publikum, solister og samspill?
Seminar kun for Partnerforums toppledere og spesielt inviterte
Finansdepartementets fagdag 2012 - Partnerforum bidro i programmet
Hva kan vi lære av musikeres forhold til improvisasjon, repertoar, publikum, solister og samspill?
Effektive ledergrupper
Frukostmøte om utfordringar i statlege IKT-prosjekt.
Ledelse - rolleforståelse og handlingsrom
Faglunsj om temaet Jobbkrav
Faglunsj om bruk av psykologiske tester ved rekruttering
Tema for lunsjmøtet: Lederplattformen
Storytelling som redskap for kreativ ledelse og utvikling av lederevne - foredrag ved Stephen Denning
Seminaret tok for seg temaet ledelse i staten og utdypet erfaringer og utfordringer i forbindelse med implementeringen av lederplattformen.
Nettverket er lagt ned etter totalt seks møter i 2009 og 2010. Partnerforum ønsket å bidra til drøfting av HR-funksjonen i offentlig forvaltning.
Partnerforums første møte i nettverk for kunnskapsledelse
Partnerforums fjerde møte i nettverk for kunnskapsledelse.
Partnerforums fjerde møte i nettverk for kunnskapsledelse
Kunnskapsarbeideren og kunnskapsforvalteren, hvem er hun, hvordan holde på henne?
De siste årene har det vært sagt og skrevet mye om "fremtidens kunnskapsarbeider". Hun har kunnskap som høyt verdsatt kapital, jobber selvstendig, kan ikke detaljstyres, forvalter og videreutvikler sin kompetanse i sosiale nettverk, krever maksimal tilrettelegging, frihet og lønn.
Nettverket er nå avsluttet. Vi møttes i alt seks ganger i løpet av 2005 - 2007. Nettverk for kunnskapsledelse har fokusert på utfordringer og nytte ved god kunnskapsledelse.
System - og organisasjonsutvikling betraktet med forvaltningsrettslige briller:
Hvordan bør toppledere i offentlig sektor anlegge et rettslig perspektiv på omstillingsarbeidet? Om forholdet mellom brukerorientering og rettighetsorientering.