UiO de ti neste årene
Universitetsstyret har nettopp vært samlet et par dager til styreseminar i Baroniet Rosendal. Den viktigste saken på dagsorden var arbeidet med den nye strategiske planen til Universitetet i Oslo.
(Foto: Francesco Saggio)
Strategisk plan 2010-2020 skal være ferdig allerede i april.
– Det er ikke lenge til. Vi bruker kortere tid enn det som er vanlig. På denne tiden må vi få til en god dialog mellom ledelsen og universitetssamfunnet, sier rektor Ole Petter Ottersen.
Det lages nå et notat som skal på høring på fakultetene. Alle som er ansatte eller studenter, kan uttale seg.
Faglige prioriteringer en del av bakgrunnsmaterialet
Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe mener at det er mulig for Universitetet i Oslo å bruke så kort tid, fordi grunnlaget er lagt gjennom arbeidet med de faglige prioriteringene. Ledelsen er også åpen for at det kan være deler av den forrige stragiske planen (pdf), som fortsatt vil videreføres.
Tidshorisont på ti år
Den største forskjellen fra de tidligere strategiske planene til Universitetet i Oslo, er at UiO nå planlegger for en tidshorisont på ti år. Det vanlige har vært fire år.
– En årsak til at vi ønsker å lage en plan for ti år, er at vi ønsker å vitalisere diskusjonen om strategien, sier Ottersen.
Han nevner utviklingen i næringslivet som et eksempel:
– Vi ønsker å finne ut hvor i næringslivet det er størst behov for omstilling i den aktuelle perioden. Vi vet at oljeindustrien fases ut, men det vil også skje store endringer i den landbaserte industrien. Offentlig sektor vil også gjennomgå forandringer.
Studentboomen
Rektor nevner også økningen i studenttallene i Norge. St.meld.nr. 44 (2008-2009) Utdanningslinja (pdf), som kom i sommer, antyder et behov for 80.000 – 100.000 studieplasser.
– Dette tvinger oss til å tenke langsiktig. Dette så styret veldig klart. Ved å lage en god strategisk plan, kan vi ligge i forkant, sier Ottersen.
Hovedfokus for universitetspolitikken
– Internasjonaliseringsspørsmålet vil stå mer sentralt i den nye strategiske planen enn den var i Strategisk plan 2005-2009. Vi ønsker ellers å fremtre som det solidariske universitetet og det grønne universitetet, sier rektor.
Bjørneboe nevner ledelse, kommunikasjon, økonomisk handlingsrom og ekstern finansiering som temaer som vil bli sentrale i diskusjonen om innholdet i den nye planen.
Mer aktiv bruk av strategisk plan
Rektor ønsker å bruke strategisk plan mer aktivt i forhold til myndighetene:
– Hvis vi har en spenstig plan med ulike scenarier, kan det bidra til at UiO makter å få en førende rolle innen forsknings- og utdanningspolitikken her i landet, avslutter han.
