print logo

Leders ansvar for oppfølging av sykefravær

Nærmeste leder har hovedansvaret for å tilrettelegge og følge opp sykmeldte ansatte på arbeidsplassen. Se hva dette innebærer og hvordan du best kan ivareta dette ansvaret.

Anbefaling

Deltidsansatte

Sykmeldte deltidsansatte skal følges opp av leder på samme måten som heltidsansatte. Det er imidlertid tre forhold som krever spesiell oppmerksomhet:

  1. Når en deltidsansatt benytter egenmelding, må rettigheten til dette sjekkes i henhold til spesielle beregningsregler.
  2. Når en deltidsansatt som jobber på timebasis har jobbet betydelig mer/mindre enn vanlig de siste fire ukene før sykmeldingen (sjekk arbeidskontrakten!), skal leder gi beskjed til Fraværsgruppen om dette da denne perioden danner grunnlaget for beregning av sykepenger.
  3. Deltidsansatte som jobber på timebasis har som regel ikke tilgang til HR-portalen og vil derfor ikke registrere sykefravær i portalen. Vær oppmerksom på særskilte rutiner for egenmelding og sykmelding.
     

Oppfølgingsoversikt

Tid Oppfølging av sykmeldt Administrativ oppfølging
Fra dag 1 Kontinuerlig dialog med den sykmeldte
  1. Hold løpende kontakt med den sykmeldte. Vis omsorg.
  2. Avklar:
    • Forventet sykeperiode
    • Sykmeldtes funksjonsevne
    • Behov for tilrettelegging
    • Mulighet for reduksjon/behov for økning av sykmeldingsprosenten
  1. Hvis den sykmeldte ikke selv kan gjøre dette, registrer sykefravær i HR-portalen.
  2. Kontroller og godkjenn sykefraværet i HR-portalen:
Innen 4 uker Oppfølgingsplan

Inviter den sykmeldte til en samtale (møte/telefon) og utarbeid i felleskap en oppfølgingsplan. Planen skal inneholde:

  • Vurdering av sykmeldtes oppgaver og arbeidsevne
  • Avklaring hvorvidt sykefraværet skyldes forhold på arbeidsplassen
  • Vurdering av tilrettelegging, gradert sykmelding (nav.no) og andre tiltak som arbeidsgiver kan gjennomføre
  • Dato for neste møte og mål som skal oppnås i mellomtiden

Ressurser:

  1. Send kopi av oppfølgingsplan til sykmelder.
  2. Arkiver oppfølgingsplan i personalmappen til sykmeldt  i ePhorte, jf. personalrutine for oppfølgingsplan.
Innen 7 uker Dialogmøte 1

Innkall den (helt eller delvis) sykmeldte til et dialogmøte  for å evaluere oppfølgingsplanen og evt. finne nye løsninger som kan hjelpe den sykmeldte tilbake i arbeid.

Unntak fra å avholde dialogmøte foreligger:

  • når sykdoms- eller skadetilfellet er av en slik art at sykmeldt arbeidstaker uansett vil vende tilbake til jobb uten at det er nødvendig med særlige tilretteleggingstiltak.
  • ved alvorlige sykdomstilstander hvor det kan fastslås at arbeidstaker mest sannsynlig ikke vil være i stand til å vende tilbake til arbeid.

Deltakere i tillegg til leder og sykmeldt:

  • Enhet for bedriftshelsetjeneste (BHT)
  • Sykmelder, med mindre arbeidstaker ikke ønsker det eller det ikke ansees som hensiktsmessig
  • Evt. tredjepart etter arbeidstakers ønske, f.eks. tillitsvalgt, verneombud

Ressurser:

Send kopi av oppdatert oppfølgingsplan til sykmelder.

Innen 9 uker Rapportering til NAV
 
  1. Send Rapport om oppfølging av sykmeldt arbeidstaker - NAV 25-02.03 (nav.no) og oppdatert Oppfølgingsplan ved sykmelding - NAV 25-02.01 (nav.no) til NAV.
    Merk: Arbeidsgiver plikter å sende denne dokumentasjonen uoppfordret til NAV innen fristen. Ved forsømmelser blir arbeidsgiver bøtelagt (nav.no).
  2. Arkiver rapport og oppdatert oppfølgingsplan i personalmappen til sykmeldt  i ePhorte, jf. personalrutine for rapportering dialogmøte.
Innen 6 måneder Dialogmøte 2

NAV innkaller sykmeldt, arbeidsgiver (nærmeste leder) og sykmelder til dialogmøte 2:

  • Sykmeldt arbeidstaker (hvis det er medisinsk forsvarlig) og du som representant for arbeidsgiver har møteplikt.
  • Ved behov kan også Enhet for bedriftshelsetjeneste innkalles.
  • Tema er evaluering av oppfølgingsplanen og ikke prøvde muligheter for løsninger på arbeidsplassen.
  • Ved behov kan også rehabilitering eller arbeidsrettede tiltak i regi av NAV diskuteres.
  1. Revidert oppfølgingsplan skal sendes NAV senest én uke før møtet. Planen skal vise hvilke  virkemidler som er tatt i bruk og hvilke som er vurdert.
    Merk: Arbeidsgiver plikter å sende denne dokumentasjonen uoppfordret til NAV innen fristen. Ved forsømmelser blir arbeidsgiver bøtelagt (nav.no).
  2. Arkiver oppdatert oppfølgingsplan i personalmappen til sykmeldt  i ePhorte, jf. personalrutine for oppfølgingsplan.
7-10 måneder Oppfølging av langtidssykmeldte
  1. Gi tilbakemelding til Fraværsgruppen om forhold som kan påvirke maksdatoen, jf. personalrutine for tilbakemelding - maksdato.
  2. Evt. søke om unntak fra arbeidsgiverperioden ved langvarig/kronisk sykdom, jf. personalrutine for søknad om fritak fra arbeidsgiverperioden
1 år Friskmelding
  • Avklar om det er behov for fysisk og/eller organisatorisk tilrettelegging etter gjeninntredelse i stillingen.
  • Så lenge det er behov for det ha jevnlige møter med den friskmeldte for raskt å kunne forebygge evt. nytt fravær.

Ressurser:

  1. Informer Fraværsgruppen om arbeidstakerens friskmelding og gjeninntredelse, jf. personalrutine for friskmelding.
  2. Fraværsgruppen kansellerer evt. søknad om uførepensjon til SPK.
Syk over 1 år

Den sykmeldtes rett til sykepenger opphører, utbetalinger fra UiO stoppes og avløses av andre ytelser iht. utfallet av innsendte søknader til SPK/NAV, se Syk over ett år.

  • Innvilg uførepermisjon fra stillingen ved UiO uten lønn i inntil ett år.
  • Hold jevnlig kontakt med medarbeideren for å vise omsorg og følge utviklingen.

Arkiver søknad og innvilgelse av uførepermisjon i personalmappen til medarbeider i ePhorte, jf. personalrutine for søknad om permsijon ved uførepensjon.

2 år Syk over 2 år
Hvis medarbeideren fortsetter å være syk etter to års fravær, avklarer leder i samråd med medarbeideren om det unntaksvis er hensiktsmessig å forlenge permisjonen eller om medarbeideren skal fratre stillingen, jf. UiOs praksis om uførepermisjon. Følg personalrutinene ved uførepensjon og fratredelse.

Opplæring for ledere (pdf/pptx)

Publisert 13. feb. 2012 08:59 - Sist endret 15. mar. 2013 08:53