Faglige prioriteringer
Universitetet i Oslo har valgt ut fagområder som vi er sterke på nå og fagområdene der vi har som mål å være sterk i fremtiden. Fakultetene har kommet frem til perspektiver og prinsipper for hvordan deres studie- og forskningsportefølje skal utvikles videre.
Foto: Dreamstime
Kortversjonen
Det er laget en folder om de faglige prioriteringene (pdf) på norsk og engelsk som kort beskriver universitetets sterke forskningsområder og langsiktige prioriteringer innen forskning og utdanning. Den inneholder informasjon om UiOs faglige virksomhet og ambisjoner.
Folderne er sendt til alle fakultetene. Ytterligere eksemplarer kan fås ved henvendelse til Forskningsadministrativ avdeling, fa-admin@admin.uio.no
eller telefonnummer 56356.
Heftet «Kvalitet og relevans»
Heftet som presenterer resultatet av de faglige prioriteringene på UiO, heter «Kvalitet og relevans» (pdf). Det er sendt alle ansatte. Den som trenger flere eksemplarer, kan henvende seg til Kommunikasjonsavdelingen, informasjon@admin.uio.no
Fakultetenes gjennomføringsplaner
Etter at Prosess faglig prioritering ble avsluttet høsten 2008, ble gjennomføringen av prioriteringene lagt til linjeledelsen på UiO. Universitetsstyret ba fakultetene og tilsvarende enheter om å lage gjennomføringsplaner. På styremøtet i april skulle dekanene også trekke frem viktige grep som deres fakultet skulle gjøre under gjennomføringen av de faglige prioriteringene. Følgende liste er en oversikt over de viktige grepene til fakultetene og fakultetenes gjennomføringsplaner:
Det teologiske fakultet
- En mer relevant organisering av forskningsaktiviteten
- Gjennomføre en omfattende studierevisjon av profesjonsstudiet i teologi.
- Knytte god forbindelse mellom fakultetets interne prioriteringer og det tverrfakultære området PluRel.
Gjennomføringsplan (pdf)
Det juridiske fakultet
- Følge opp nasjonal evaluering av faget rettsvitenskap
- Styrke rettsvitenskapelig kompetanse innen menneskerettigheter
- Utvikle jusstudiet.
- Juridiske forskere deltar i seks av syv tverrfakultære satsingsområder.
Gjennomføringsplan (pdf)
Det medisinske fakultet
- Tematiske satsingsområder og forskningsnettverk med Helse Sør-Øst.
- Styrket forskerutdanning.
- Internasjonalisering: styrking av administrasjonen på fakultetsnivå.
- Satsing på Molecular Life Science.
Gjennomføringsplan (pdf)
Det humanistiske fakultet
- Stillingsplaner for alle syv instituttene og tett oppfølging av dem fra fakultetets side.
- Fordeling av flere phd- og porstdoktorstillinger i tråd med de faglige prioriteringene.
- Endringer i bachelor-programmene og mer forskningsnære studietilbud på masternivå.
Gjennomføringsplan (pdf)
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet
- Etablering av satsingsområder basert på faglig kvalitet og gruppert i tre kategorier (topp, utvikling og nysatsing).
- ”Inndraging” av de fleste stipendiatstillingene ved fakultetet, slik at disse fordeles av fakultetsledelsen.
- Omhyggelig og tett oppfølging av aktiviteten på satsingsområdene.
Gjennomføringsplan (pdf)
Det odontologiske fakultet
- Evaluering av tematisk satsing medførte en reduksjon til fire forskningsområder.
- Stipendiatstillingene går til satsingsområdene og tilgjengelige driftsmidler følger stipendiatene.
- Studieplanene revideres.
- Vil fremme for styret å få sikret spesialistprogrammet.
Gjennomføringsplan (pdf)
Det samfunnsvitenskapelige fakultet
- Målrettet bruk av ekstern finansiering: Etablering av ForskningsAdministrativt Nettverk for Ekstern Finansiering (FANE).
- Styrking av faglig ledelse innen forskning og undervisning.
- Stillingsplaner: Et hensiktsmessig generasjonsskifte og ambisiøse kriterier ved nytilsetting.
Gjennomføringsplan (pdf)
Det utdanningsvitenskapelige fakultet
- Evaluering av fakultetets forskergrupper høsten 2009 og våren 2010. Anledning til å søke om å bli etablert som spissmiljø.
- Alle nye, faste stilllinger blir rettet mot faglige prioriteringer, ny policy for fordeling av rekrutteringsstillinger.
- Styrke masterstudentenes forskergruppetilknytning og masterprogrammenes internasjonale profil.
Gjennomføringsplan (pdf)
Kulturhistorisk museum
- Etablere forskergrupper innen satsingsområdene.
- Ledige faste vitenskapelige stillinger og stipendiatstillinger øremerkes de prioriterte forskningsområdene.
- Videre utvikling av forskergruppene må skje gjennom forankring i arkeologiske forvaltningsutgravninger, samarbeide med andre forskningsprosjekter, midler fra Forskningsrådet, EU eller andre eksterne kilder.
Gjennomføringsplan (pdf)
Naturhistorisk museum
- Etablering og utvikling av fire satsingsområder gjennom et toppmiljø og tre utviklingsmiljøer.
- Ledige faste vitenskapelige stillinger og stipendiatstillinger, samt interne forskningsmidler og teknisk assistanse prioriteres mot de fire satsingsområdene.
- Økt innsats for å skaffe eksterne inntekter for bidrag til finansieringen av de prioriterte områdene.
Gjennomføringsplan (pdf)
Senter for tverrfaglig kjønnsforskning
- Organisering i fire-fem tematiske forskningsgrupper.
- Paraplyprosjektmodellen.
- Flerspektrede samarbeidsmetoder.
Gjennomføringsplan (pdf)
Senter for utvikling og miljø
- Organisering: både forskere og studenter er organisert innen prioriterte områder.
- Rekruttering: sterk føring mot prioriteringene, men også på grunnlag av kvalitet.
- Støtte til utarbeidelse av søknader om ekstern finansiering.
Gjennomføringsplan (pdf)
Hvorfor skal vi prioritere?
«UiO skal tilby forskningsbasert utdanning på linje med de fremste internasjonale læresteder» fra Strategi2020, overordnet mål 2.