Effektivisering av tjenesteytende virksomheter
Kan man bruke samme teori ved effektivisering av produserende og tjenesteytende virksomheter?
Illustrasjon: Colourbox.com
Prosjektbeskrivelse
De store effektiviseringene som er oppnådd i næringslivet er i stor grad gjort gjennom å eliminere behovet for mennesker, og erstatte disse med maskiner som har en høyere produktivitet og en lavere kostnad. Men vi har sektorer hvor dette vanskelig lar seg gjøre. Helsevesen, offentlig myndigheter, etc kan være eksempler på dette. Her er man nødt til å tenke annerledes rundt effektivisering. Og en del har med gode resultater benyttet seg av deler av teorien som produserende virksomheter har brukt. Er man på riktig spor med tanke på effektivisering av tjenesteytende virksomheter, eller krever disse en annen medisin enn det produserende virksomheter har brukt?
Om samarbeidet:
Hartmark Consulting ønsker å ta vårt samfunnsansvar på alvor og bidra til bedre kontakt mellom arbeidsliv og akademia. Våre konsulenter synes det er berikende, utviklende og lærerikt å samarbeide med studenter.
Vi ønsker å bidra til at studentene opplever å gjøre noe nyttig og relevant, samt bidra til en god overgang til arbeidslivet. Vi ønsker dessuten å profilere oss som en attraktiv arbeidsgiver. Derfor har vi etablert Hartmark Thesis Programme.
Vi tilbyr:
Som deltager i Hartmark Thesis Programme får du en kontaktperson med lang erfaring fra arbeidslivet. Han/hun kan brukes som sparringspartner underveis i oppgaveskrivingen, i tillegg til din faglige veileder ved universitetet.
Vår analysegruppe kan dessuten gi praktisk støtte i forbindelse med utforming av undersøkelser, tolkning av data o.l.
Forventninger:
- Vi forventer at du er interessert og engasjert i det du skal skrive om.
- Vi forventer at du ønsker å levere en god oppgave som ivaretar de faglige og metodiske kravene som universitetet setter.
- Vi forventer at du følger opp de avtaler som gjøres, både med oss og de vi eventuelt har "åpnet dører" til.