print logo

Ledelse av og i endringsprosesser

Hva hemmer eller fremmer virksomheters mulighet til å ha en helhetlig og balansert tilnærming til endring?

Illustrasjonsfoto: Colourbox.com

Illustrasjonsfoto: Colourbox.com

Prosjektbeskrivelse

Forskningen på endringsledelse viser at det er viktig å ha en balansert tilnærming til endringsprosesser slik at både de «harde» (eks mål, strategier, planer) og de «myke» sidene (involvering, mobilisering, menneskene) ivaretas. Selv om dette er i stor grad er kjent kunnskap er det mye som tyder på at kvaliteten på endringsprosessene er svært varierende og at mange virksomheter sliter med å ha en helhetlig og balansert tilnærming til endring. Hva er det i så fall som fremmer eller hemmer virksomheters mulighet til å ha en helhetlig og balansert tilnærming til endring i praksis?

Om samarbeidet:

Hartmark Consulting ønsker å ta vårt samfunnsansvar på alvor og bidra til bedre kontakt mellom arbeidsliv og akademia. Våre konsulenter synes det er berikende, utviklende og lærerikt å samarbeide med studenter.

Vi ønsker å bidra til at studentene opplever å gjøre noe nyttig og relevant, samt bidra til en god overgang til arbeidslivet. Vi ønsker dessuten å profilere oss som en attraktiv arbeidsgiver. Derfor har vi etablert Hartmark Thesis Programme.

Vi tilbyr:

Som deltager i Hartmark Thesis Programme får du en kontaktperson med lang erfaring fra arbeidslivet. Han/hun kan brukes som sparringspartner underveis i oppgaveskrivingen, i tillegg til din faglige veileder ved universitetet.

Vår analysegruppe kan dessuten gi praktisk støtte i forbindelse med utforming av undersøkelser, tolkning av data o.l.

Forventninger:

  • Vi forventer at du er interessert og engasjert i det du skal skrive om.
  • Vi forventer at du ønsker å levere en god oppgave som ivaretar de faglige og metodiske kravene som universitetet setter.
  • Vi forventer at du følger opp de avtaler som gjøres, både med oss og de vi eventuelt har "åpnet dører" til.
Emneord: Organisasjon ledelse og arbeid, sosiologi
Publisert 16. apr. 2013 10:46 - Sist endret 16. apr. 2013 10:49