Jeg stiller til gjenvalg for en ny periode til universitetsstyret fordi jeg har et sterkt engasjement for Universitetet i Oslo i hele sin bredde, heterogenitet og mangfold. Jeg mener at jeg med min erfaring og tydelige verdier vil være en viktig stemme i styret for å prioritere universitetets kjerneoppgaver og styrke universitetsdemokratiet. I den kommende perioden vil vi ha et nytt rektorat og kanskje et helt nytt styre, da det kun er de vitenskapelig (to FVA og en MVA) representantene, som har mulighet for gjenvalg. Selv om det er ledelsen som bringer de fleste saker frem for styret, er min erfaring fra inneværende periode at menige styremedlemmer, og da særlig de fast vitenskapelige representantene har hatt godt gjennomslag i styret, og har påvirket utfallet positivt i mange saker.
Valgplattform
Jeg mener UiO må videreutvikles som det klart fremste universitetet i Norge for forskning og utdanning. Samtidig skal universitetsansatte være tydelige, kunnskapsbaserte stemmer i offentligheten og ledelsen må legge til rette for ansattes formidling og innovasjon. For å tiltrekke de beste hodene til UiO (og til akademia generelt) mener jeg det må finnes attraktive karrieremuligheter og jeg har engasjert meg i dette tema. Jeg ledet UHR-arbeidsgruppen som la frem en ny matrise for vurdering av forskere (NOR-CAM) og tok aktivt del i arbeidet med å implementere disse prinsippene i UiOs personalregelverk, vedtatt at styret. Jeg har nylig vært norsk representant i European Universities Association (EUA) «task and finish group on academic careers», som la frem et white paper med fem prinsipper for akademiske karrierer på årsmøtet i EUA i april 2025.
UiO er en kunnskapsorganisasjon og kunnskapen sitter på de laveste organisatoriske nivåene. I inneværende periode har mitt konsistente bidrag til debatt i styret vært at det er FVA som er ryggraden til universitetet og beslutninger som går på bekostning av FVA vil svekke universitetet.
Jeg er tilhenger av et sterkt universitetsdemokrati og mener det best ivaretas med dagens ordning der rektor og dekaner er valgte. Grunnenhetene (institutter og sentre) er universitetets hjørnestener og må ha ledere med solid faglig bakgrunn som forstår og legger til rette for de ansatte og ivaretar de vitenskapelig ansattes autonomi. Ledere på alle nivåer må vise tillit til denne samlede kunnskapen hos de de leder og legge til rette for at den utnyttes best mulig. Det betyr at universitetet må legge til rette for fri forskning, og at også andre enn formelle ledere må ha medvirkningsrett i prioriteringsprosesser og beslutninger som berører universitetets faglige og organisatoriske utvikling.
Den økonomiske situasjon i hele sektoren og ved stadig flere enheter på UiO er bekymringsfull. Det er viktig med et trykk fra ledere og andre for å fortelle offentligheten hvilken betydning universitetet har i samfunnet. Samtidig mener jeg at med den anstrengte økonomiske situasjonen trenger vi et enda større fokus på prioritering av våre kjerneoppgaver.
Om meg
Jeg har doktorgrad i molekylærbiologi fra Columbia University, New York, 1994. Fra 1994 til 2012 forsket jeg på immunologi ved Det medisinske fakultet som postdoktor, forsker, 1.amanuensis og professor (sabbatsår ved Harvard Medical School/Children’s Hospital, Boston 2001/2002). Fra 2007 til 2012 var jeg gruppeleder i Senter for immunregulering (CIR), et SFF ledet av Ludvig Sollid. Fra 2009 ble jeg så instituttleder ved Institutt for molekylær biovitenskap, Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet (MN) og fra 2013 ved Institutt for biovitenskap, MN. Fra februar 2016 til sommeren 2017 var jeg direktør for UiO:Livsvitenskap og etter det forskningsdekan ved MN. Siden mars 2019 er jeg tilbake på IBV som professor der jeg underviser i molekylærbiologi, cellebiologi og immunologi og forsker innen komparativ immunologi.
Jeg har sittet i en rekke styrer og nasjonale komiteer og arbeidsgrupper inkludert oppfølgingskomiteen for Fagevalueringen av biologi og helsefag (Forskningsrådet, 2011-12) og NOR-CAM arbeidsgruppen (UHR, 2020-2021), styreleder Digitalt Liv Norge (DLN, siden 2017), styremedlem UiO (2021-2025), styremedlem Veterinærhøgskolen (2021-2025), EUA Task and Finish Group on Academic Careers (2024-2025).
Jeg har fra tidlig i egen karriere vært engasjert i hvordan fagmiljøer utvikles og understøttes og i kunnskapspolitikk generelt. Som leder har jeg alltid lagt stor vekt på de vitenskapelig ansattes synspunkter på strategi og ledelse og gjort mitt beste for å lytte i faglige spørsmål. Nå ønsker jeg å være de vitenskapelig ansattes stemme i universitetsstyret.
Forslagsstillere
- Kristian Gundersen, MN
- Steven Ray Wilson, MN
- Petter Bay Brandtzæg, HF
- Ludvig Sollid, MED
- Geir Kjetil Sandve, MN
- Shuo- Wang Qiao, MED
- Frode Lars Jahnsen, MED
- Dag Olav Hessen, MN
- Marianne Fyhn, MN
- Melinka Butenko, MN
- Kjetill Sigurd Jakobsen, MN
- Paul Grini, MN
- Anders Malthe-Sørenssen, MN
- Andreas Carlson, MN
- Kristin Asdal, SV