Motivasjon
Jeg stiller til valget fordi jeg vil gi mer stemme til vår ansattgruppe. I en tid med tøffere økonomi og begrensede rekrutteringsmuligheter er det viktig å ta godt vare på dem som allerede jobber på universitetet. Vi må bruke nye, mer effektive arbeidsmetoder, men vi må også huske å bevare gleden og stoltheten over å være UiO-ansatt. Vi må styrke samarbeidet mellom alle ansattgrupper og sørge for at teknisk-administrativ kompetanse anerkjennes mer og utnyttes på en bedre måte. Dette ønsker jeg å fokusere på.
I de kommende årene skal universitetet utarbeide en ny strategi. Den bør beskrive ikke bare universitetets samfunnsoppdrag i Norge, men også uttrykke internasjonal solidaritet. Jeg håper at mitt perspektiv som innvandrer og vinner av Humanistprisen kan bidra verdifullt til oppdraget.
Mine fokusområder
Her er de viktigste punktene jeg ønsker å fokusere på i min periode i Universitetsstyret:
- Større medvirkning som kommer «bottom up»
- Kompetanseheving og moderne arbeidsverktøy
- Likestilling, inkludering og mangfold
Valgplattform
Større medvirkning som kommer «bottom up»
Vår kompetanse blir ofte undervurdert, og jeg mener at oppdelingen mellom de vitenskapelige og teknisk-administrative ansatte er litt kunstig. Mange i TA-gruppen har en bachelor- eller mastergrad, og det blir stadig vanligere at administrative ansatte også har fullført forskerutdanning. Realkompetanse i vår ansattgruppe er ikke mindre viktig.
Vi må få muligheten til å bidra aktivt med våre innspill fordi vi ofte sitter med betydelig kompetanse og verdifulle perspektiver. TA-ansatte må få en større plass i ulike fora, slik at vi sammen, i samarbeid med vitenskapelige ansatte og ledelsen, kan bidra til universitetets utvikling.
La oss sammen skape et universitet hvor vi også lar prosessene utfolde seg «bottom up» og ikke bare «top down». Jeg vil bidra til å bygge en kultur der ansatte har motet og kapasiteten til å ta initiativ.
Kompetanseheving og moderne arbeidsverktøy
Vi går inn i utfordrende tider, men en stram økonomi vil også gi oss muligheten til å tenke nytt. Vi må utvikle gode fellesrutiner. Dette kan ikke bare oppnås gjennom sentraliserte prosesser; intern kompetansedeling er også avgjørende. UiO må skape flere møteplasser for teknisk-administrative ansatte med mulighet for kunnskapsdeling og -utvikling.
Kunstig intelligens (KI) er i kraftig utvikling. Den påvirker ikke bare forskning og undervisning, men også hvordan UH-administrasjonen kan utføre sine oppgaver. Vi må integrere KI i administrative prosesser. KI skal ikke erstatte administrative ressurser, men kan hjelpe oss med å utføre våre oppgaver. For meg er det viktig at UiO har gode prosesser og trygge rammer for implementering av kunstig intelligens.
Likestilling, inkludering og mangfold
Et godt og mangfoldig arbeidsmiljø bidrar til gode resultater. UiO skal være et universitet hvor alle føler seg velkomne, hvor man kan ytre seg fritt, men med respekt for andre, hvor det er plass for meningsmangfold og hvor ingen skal føle seg diskriminert eller utelatt. Universitetet må implementere gode tiltak for å oppnå kjønnsbalanse og kulturelt mangfold. Vi trenger ikke bare flere kvinner i professorstillinger, men også økt andel menn i administrasjonen. Det er essensielt at UiO gjenspeiler også det kulturelle mangfoldet i samfunnet.
Om meg
Jeg har en mastergrad i polsk filologi, samt en doktorgrad i litteraturvitenskap fra Universitetet i Warszawa. I tillegg har jeg etterutdanning i Public Relations, og nå studerer jeg prosjektledelse.
Jeg har over ti års erfaring fra administrasjon innen universitets- og høyskolesektoren på ulike nivåer i akademia – jeg har vært seniorrådgiver både på instituttnivå, fakultetsnivå og i rektoratet. Jeg har også erfaring fra privat næringsliv.
God forståelse for hva styrearbeid innebærer er vesentlig i rollen som representant. Ved Det medisinske fakultet har jeg blant annet ansvar for fakultetsstyremøter. Da jeg jobbet i rektors stab på OsloMet, var min oppgave å kvalitetssikre saker til universitetsstyret og arrangere seminar om styrearbeid.
Jeg er en ildsjel, engasjerer meg i mange samfunnsspørsmål og er ikke redd for å stå for det som er viktig for meg.
Forslagsstillere
- Julianne Sørflaten Grovehagen, MED
- Hanne Bjerknes, MED
- Silje Marie Kile Rosseland, MED
- Marta Lorens-Thommesen, MED
- Hanne-Guro Winfeldt Aabelvik, MED
- Jessica Lönn-Stensrud, MED
- Elisabeth Kolflaath Semprini, MED
- Tor Henry Wold, MED
- Katrine Langvad Stensløkken, Veksthuset for verdiskapning
- Ingrid Pauline Kjelsvik, NCMBM
- Hilde Christine Hjertenes, MN
- Martha-Elisabeth Brigg, MN
- Hilde Henriksen, SV
- Annemieke Machteld Dijs, SV
- Esra Boncuk, JUS
- Gaute Frøisland, Fellesadministrasjonen
- Øyvind A. Berg, Fellesadministrasjonen
- Gry Kolbjørnsen, Fellesadministrasjonen
- Filip Zenon Ramberg, Fellesadministrasjonen