IT som muliggjører i hele virksomheten
IT-virksomheten skal støtte opp om universitetets ambisjoner om å være en åpen, kunnskapssøkende og samfunnsbevisst aktør og være et breddeuniversitet som driver forskning og høyere utdanning på et høyt internasjonalt nivå. Universitetets gode IT-infrastruktur og IT-tjenester er viktige bidrag for å nå dette målet.
Masterplanen omfatter anbefalinger av retningsvalg, prioriteringer og tiltak innenfor IT-infrastruktur og felles IT-tjenester, IT i forskning, IT i utdanning og administrativ IT, samt universitetets engasjement i fellestjenester og samarbeidstiltak om IT og digitalisering i universitets- og høyskolesektoren (UH-sektoren) de nærmeste årene. Planen skal bidra til å styrke og videreutvikle IT-virksomheten og utvikle denne i tråd med endringer i brukernes og institusjonens behov.
→ Les Masterplan for universitetets IT slik den ble lagt fram for universitetsstyret.
Tatt godt imot
Masterplanen er et strategisk dokument som gir retningen for bruk av og investeringer i IT på UiO i tiden framover. Utkastet til masterplan har vært på høring hos fakulteter og enheter og høringsuttalelsene viste bred oppslutning om satsingsområdene.
Det har vært stor interesse for planen, og nå ble den altså også vedtatt i universitetsstyret. Styret var svært fornøyd med planen, og med at den viser at UiO har en høyt kompetent IT-avdeling med god retning for arbeidet sitt. Det var IT-direktør Gard Thomassen som la fram planen for styret.
Digital selvstendighet og KI på «egen kjøl»
Et hovedgrep er å videreføre satsingen på «IT på egen kjøl», med satsing på egen "in-house" kompetanse, sterkere kontroll over egne data og mindre avhengighet av kommersielle skytjenester. Data skal så langt mulig produseres og lagres i egenkontrollerte løsninger, og derfra tilgjengeliggjøres til andre tjenester, for å redusere risiko for innlåsing og sikre langsiktig handlingsrom.
Planen peker også på behovet for å bruke UiOs egne data til å trene og tilpasse KI-løsninger til universitetets behov, og for å bygge kompetanse på KI blant studenter, forskere, administrativt ansatte og ledere.
Forskning, utdanning og administrative tidstyver
For forskningen skal UiO videreutvikle plattformer som Tjenester for sensitive data (TSD) og Educloud, gjøre det enklere å ta i bruk nasjonale og internasjonale beregningsressurser og videreføre en innstegstjeneste tilsvarende dagens Fox-løsning for tungregning innenfor Educloud-infrastrukturen.
Masterplanen vektlegger også å styrke forskernes generelle og fag-/domenenære IT-kompetanse.
I utdanning og studier skal anbefalingene i Digitalt læringsmiljø 2030 følges opp for å gjøre det digitale læringsmiljøet mer oversiktlig og standardisert, med Canvas som læringsplattform og nye løsninger for plagiatkontroll og digital eksamen. Det vil også være fortsatt satsing på Mine studier, et svært populært verktøy og app som som gir studentene enhetlig oversikt over alt som angår studiene deres.
På administrativ side er det et klart mål å redusere tidstyver gjennom bedre brukeropplevelse, standardisering og økt automatisering.
Strammere økonomi og sterk sektordeltakelse
Masterplanen legger til grunn strammere økonomiske rammer og behovet for en mer bærekraftig finansieringsmodell for IT. Dette innebærer å tydeliggjøre hva som skal inngå i en felles «IT-grunnpakke» for alle brukere, og å dreie strategimidler fra rene prosjektmidler til å dekke livsløpskostnader, inkludert drift og forvaltning. Det vil bli etablert en langsiktig investeringsplan for basis IT-infrastruktur ved UiO.
UiO skal samtidig fortsette å være en viktig aktør i utviklingen av fellestjenester og samarbeid i universitets- og høyskolesektoren, blant annet gjennom Sikt, men med tydelig vekt på institusjonenes autonomi og begrensning av hvilke fellestjenester som skal være obligatoriske.
Om masterplanen
Masterplanen er utarbeidet av en bredt sammensatt arbeidsgruppe.
Leder: Anne Julie Semb, dekan ved SV-fakultetet
Medlemmer:
- Anders Malthe-Sørenssen, Professor, Center for Computing in Science Education (CCSE), Fysisk institutt, MN-fakultetet
- Jo Thori Lind, Professor, Økonomisk institutt, SV-fakultetet
- Arnt Maasø, Førsteamanuensis, Institutt for medier og kommunikasjon, HF-fakultetet
- Thomas Bjella, Overingeniør, Institutt for klinisk medisin, MED-fakultetet
- Kristin Skar, Sjefsingeniør og leder av IT-seksjonen ved Institutt for informatikk, MN-fakultetet
- Astrid Aksnessæther, Administrasjonssjef, Institutt for klinisk medisin, MED-fakultetet
- Sigve Næss Røtvold, Studentparlamentet
- IT-avdelingen var sekretariat for arbeidsgruppen.