Artikler merket med "k" er samlet i kompendier som kan kjøpes i Kopiutsalget på Akademika
2.1 Organisasjonsteoretiske perspektiver på forvaltningsutvikling og endring
Olsen, Johan P. (1992): "Analyzing Institutional Dynamics" i Staatswissenschaften und Staatspraxis 2. , s. 247-271 . -K-.
Sahlin-Andersson, Kjerstin og Lars Engwall (2002) : "Carriers, Flows, and sources of Management Knowledge" i Sahlin-Andersson, Kjerstin og Lars Engwall (red.): The Expansion of Management Knowledge, Stanford: Stanford University Press. ISBN: -K-.
2.2 Omstilling i offentlig sektor
Christensen, Tom, Amund Lie og Per Lægreid (2007): "Still fragmented government or reassertion of the centre?" i Christensen, Tom og Per Lægreid (red.): Transcending New Public Management, Ashgate.-K-
Christensen, Tom og Lægreid, Per (2001): "New Public Management i norsk statsforvaltning" i B.S. Tranøy og Ø.Østerud (red.): Den fragmenterte staten. , Oslo: Gyldendal Akademisk. -K-.
Peters, B. Guy (2001): The Future of Governing. Four Emerging Models. , Lawrence: University of Kansas Press. Kap. 1-7 og 9.
2.3 Politiske og administrative lederroller
Strand, Torodd (2007): Ledelse, organisasjon og kultur, Bergen: Fagbokforlaget, 2 utg.
Kap. 8: Ledelsesbetingelser: Nasjonale kulturer -K-
Kap. 10: Organisasjonsform som ledelsesbetingelser -K-
2.4 Forvaltningskultur og reform i et komparativt perspektiv
Pollitt, Christopher og Geert Bouckaert (2004): Public Management Reform. A comparative analysis, Oxford University Press, second edition.
Kap. 3: Many houses: types of politico-adminstrative regime -K-
Kap. 4: Trajectories of moderniization and reform -K-
2.5 Multi-level governance
Egeberg, Morten (2000): "Mot en europeisk union? Den organisatoriske dimensjonen" i Nordisk Administrativt Tidsskrift, 81. s. 297-305 -K-.
Sahlin-Andersson, K. (2001): "National, International and Transnational Construction of New Public Management" i T. Christensen og P. Lægreid (red.): New Public Management. The Transformation of Ideas and Practice, Aldershot: Ashgate . -K- .
Trondal, Jarle og Veggeland, Frode (1999): "Norske myndigheter og EØS: Mellom utenrikspolitikk og innenrikspolitikk" i Sosiologi i dag, 3. s. 57-78 -K-.
2.6 Offentlig politikk som studieobjekt
Kjellberg, Francesco og Reitan, Marit (1995): Studiet av offentlig politikk. En innføring, Oslo: Tano.
Kap. 1: Offentlig politikk som studieobjekt
2.7 Hvorfor vokser offentlig sektor? Hva er drivkreftene og motkreftene?
Kjellberg, Francesco og Reitan, Marit (1995): Studiet av offentlig politikk. En innføring, Oslo: Tano.
Kap. 2: Studiet av offentlige finanser
Kap. 3: Offentlig politikk og interesseformidling
2.8 Iverksetting av offentlig politikk: Hvor styrbar?
Kjellberg, Francesco og Reitan, Marit (1995): Studiet av offentlig politikk. En innføring, Oslo: Tano.
Kap. 5: Om gjennomføringen av offentlige tiltak
2.9 Velferdspolitikk: Hva er alternativene? Er privatisering svaret?
Blomqvist, Paula og Rothstein, Bo (2000): Välferdsstatens nya ansikt, Stockholm: Agora.
Kap. 2. Välfärdsstaten under omvandling
Kap. 3. Marknadsstyrning i skolan – internationella erfarenheter
Kap. 4. Marknadsstyrning i sjukvården – internationella erfarenheter
2.10 Kan offentlig sektor lære? Kunnskapsproduksjon og evaluering
Kjellberg, Francesco og Reitan, Marit (1995): Studiet av offentlig politikk. En innføring, Oslo: Tano.
Kap. 6: Studiet av offentlig politikk og praktisk handling
Vedung, Evert (1998): Utvärdering i politik och förvaltning, Lund: Studentlitteratur.
Kap. 1: Den mångtydiga utvärderingen
Kap. 2: Utvärdering i fas- och flerskiktsmodellen
Kap. 4: Utvärderingsmodeller
Kap. 5: Åttapunktsprogrammet för utvärdering
Kap. 6: Varför görs utvärderingar?