English version of this page

Strategi 2020

Strategisk plan for UiO for perioden 2010-2020 inneholder retning og ambisjonsnivå for alle UiOs aktiviteter.

Strategi 2020

Tiårsperspektivet ble valgt fordi forventninger til universitetene ville øke fram til 2020. UiO ønsket å være i forkant og møte utviklingen med høye ambisjoner.

Hovedambisjon

Strategiens hovedambisjon var "å utvikle UiO til et internasjonalt toppuniversitet – hvor forskning, utdanning, formidling og innovasjon skal virke sammen på sitt beste."

De "fem universitetene"

Strategien er inndelt i fem hovedkapitler med 28 delstrategier hvor universitetets klassiske kjerneoppgaver behandles integrert og ikke hver for seg:

  1. Et grensesprengende universitet
  2. Læringsuniversitetet
  3. Et samfunnsengasjert universitet
  4. Et handlekraftig universitet
  5. Det gode universitet

 

Noen viktige grep

Målet er at UiO skal bidra sterkere i den internasjonale fagutviklingen og til å løse samfunnets utfordringer. Blant de viktigste grepene i Strategi 2020 er:

  • økt internasjonalisering
  • mer tverrfaglighet
  • økt vekt på forsknings- og utdanningskvalitet
  • bedre oppfølging av studenter og ansatte
  • bedre ledelse
  • bedre samspill mellom ekstern og egenfinansiert forskning.

2015: Tverrfaglighet

UiO hadde fokus på ulike temaer i ulike år i forbindelse med Strategi 2020:

Enhetenes strategier

På grunnlag av Strategi 2020 utformet følgende enheter egne strategier:

Strategic Advisory Board (SAB)

SAB var et rådgivende panel bestående av internasjonalt anerkjente ledere og akademikere. SAB ga råd om hvordan UiO skulle klare å realisere ambisjonene i den langsiktige strategien.
Les mer om SAB og deres arbeid.

Publisert 21. mars 2019 13:34 - Sist endret 18. feb. 2020 14:51