Avdeling for medisinsk genetikk (AMG)
AMG beholder dagens organisasjonsstruktur og fortsetter arbeidet med å klargjøre for innflytting. Selv om hovedstrukturen består, kan det bli behov for å fordele enkelte oppgaver og personell mellom enhetene, samt vurdere navneendringer. Slike prosesser vil gjennomføres åpent for å sikre medvirkning.
Avdeling for farmakologi (FAR)
FAR har gjort endringer i organisasjonskartet for klinisk farmakologi. Øvrige seksjoner videreføres som i dag. Det pågår nå arbeid med å vurdere oppgave- og ressursfordeling mellom driftsenhetene.
Avdeling for mikrobiologi (MIK)
MIK har fått tillagt fellesfunksjon for klinikken ved prøvemottak og service senter og justert sin organisasjonsstruktur for å tilpasse drift og ledelse til sammenslåingen av avdelingen i det nye bygget.
Klinikkstab
Det etableres en ny stabsenhet som skal ivareta strategiske og koordinerende oppgaver på klinikknivå. Det pågår nå rekrutteringsprosess for den nyopprettete stillingen som operativ leder i ny stabsenhet.
Innplassering av ledere og medarbeidere
Arbeidet med å innplassere ledere i de nye organisasjonskartene for FAR og MIK er igangsatt. For øvrige medarbeidere planlegges det en innplasseringsprosess som skal være ferdigstilt innen mai 2026.
Tidsfristen er satt fordi mottaksprosjektet trenger ferdige opplæringspakker tilpasset den nye organiseringen før innflytting i nytt bygg.
For den enkelte som berøres betyr innplassering at vi gjennomgår hvor hver enkelt stilling naturlig hører hjemme i det nye organisasjonskartet.
Det er viktig å understreke at alle beholder sitt arbeidsforhold, og for svært mange vil det bli få eller ingen endringer i stillingsinnhold. For noen kan det bli mindre justeringer i oppgaver eller tilhørighet til enhet, men dette vil skje i tett dialog og med jevnlig informasjon underveis.
Arbeidsmiljømessige konsekvenser
Endringsprosesser kan skape usikkerhet hos både medarbeidere og ledere. Klinikken har derfor lagt vekt på jevnlig informasjon og involvering gjennom partssammensatte grupper for å sikre forutsigbarhet og gode beslutningsgrunnlag.
Den vedtatte organisasjonsendringen vurderes ikke å ha vesentlig negativ effekt på arbeidsmiljøet. Det forventes at endringene kan bidra positivt ved å skape tydeligere ansvarslinjer og mer hensiktsmessig arbeidsflyt.
Det vil i tiden framover være viktig at avdelingene følger opp med risikoreduserende tiltak som støtter både måloppnåelse og arbeidsmiljø, uavhengig av organisering. Dette arbeidet vil fortsette som en del av forberedelsene til innflytting i LVB.