Seminarserier i Partnerforum
Partnerforum driver seminarserier (temanettverk) for å styrke utveksling av kunnskap og erfaringer mellom ansatte hos partnerne. Gjennom seks seminarer innen et overordnet tema legger vi tilrette for dialog og nettverksbygging mellom ansatte innen statsforvaltningen og forskere ved blant annet BI og UiOs fagmiljøer.
Seminarserien er kun åpen for ansatte hos partnerne og spesielt inviterte (som partnerne ønsker å invitere med). En trenger ikke å ha deltatt på tidligere seminarer i seminarserien for å melde seg på.
Pågående seminarserie/nettverk:
Samordning i statsforvaltningen
Tidligere seminarserier:
Strategisk analyse og strategiutvikling i offentlig sektor, avsluttet 2022
Digitalisering i forvaltningen, avsluttet 2018
Arbeids- og organisasjonsformer i offentlig forvaltning, avsluttet 2015
Økonomistyring, avsluttet 2013
Etikk i forvaltningen, avsluttet 2010
HR i forvaltningen, avsluttet 2010
Innovasjon i offentlig forvaltning, avsluttet 2009
Kunnskapsledelse, avsluttet 2007
Se også lenker i menyen til venstre.
Tidligere
Offentlig sektor er introvert, og nytenkning må til om vil skal bli bedre samordnet og mer innovative. Er tillitsreformen en del av løsningen? Hvordan kan departementene bidra til at innbyggerstemmen blir hørt av virksomhetene?
Fornyelse av offentlig sektor vil kreve utvikling og samarbeid på tvers, men dette krever finansierings- og styringsmekanismer som understøtter behovet for samarbeid. Bør departementene gi oppdrag som krever samarbeid på tvers av virksomheter, sektorer og forvaltningsnivåer?
Hvordan kan vi samarbeide bedre med og for brukerne? Hvilken innsikt trenger vi? Vi byr på case hvor innbyggerne aktivt får påvirke hele organisasjonen.
Hvordan kan staten bidra i arbeidet med tverrgående samfunnsutfordninger regionalt? Hvilke utfordringer møter vi ved overgang fra geografisk til funksjonsbasert organisering?
På første seminar i Partnerforums seminarserie om samordning spør vi: Hva kjennetegner samordningsutfordringene i statsforvaltningen?
Kriser røsker opp i systemer og utløser nyskapning. Hvor god er vår krisehåndtering? Hva skal til for at vi blir bedre? Overlever strategiene møtet med virkeligheten?
Hvordan få strategien inn i eksisterende styringslinjer?
Strategiutvikling og bruk av fremtidsscenarier: Om forholdet mellom styring og ledelse når beslutningstempoet øker og kravene til nytenking er stort. Hvordan jobbe med strategi når verden hele tiden endrer seg?
Er det behov for nytenkning for å møte morgendagens utfordringer?
Om NAVs analysearbeid og gråsoner i dialogen mellom direktorat og departement
Nettverksseminar: Strategisk analyse og strategiutvikling i offentlig sektor: Hva kan en strategi hjelpe oss med?
Hva slags forvaltning vi vil ha – presser digitaliseringen fram nyskapninger vi ikke helt ser rekkevidden av? Står vi ved et veiskille mht hvor passiv borgeren skal være?
EUs Personvernforordning - hva bør statsforvaltningen være særlig oppmerksom på?
Hvilken betydning vil blockchain få for forvaltningen?
Seminar nr. 3 i nettverk for digitalisering i statsforvaltningen. Om digitalisering, nytenkning og samarbeid med næringslivet.
Seminar nr. 2 i nettverk for digitalisering i statsforvaltningen. Om samspillet mellom regelverksutvikling og digitalisering.
Ny nettverksserie. Seminar nr. 1: Digitalisering internt i virksomheten. Kulturutfordringer på arbeidsplassen.
Fra kaos til flyt - hvordan skape effektive og sunne omstillinger i statlige virksomheter?
På Partnerforums 5. seminar i rekken om arbeids- og organisasjonsformer spurte vi om nettverksorganisering er egnet i staten.
Partnerforums fjerde nettverksmøte om arbeids- og organisasjonsformer handler om hvordan arbeidsprosesser kan fremme kunnskapsdeling og effektiv bruk av medarbeidernes kompetanse.
Partnerforums tredje nettverksmøte om arbeids- og organisasjonsformer handlet om hvordan IKT kan bidra til kunnskapsarbeid og samhandling i forvaltningen.
Både statlige og private virksomheter benytter åpne kontorlandskap i stadig større grad. Er kontorlandskap en gunstig måte å organisere det fysiske arbeidsmiljøet på, når forvaltningen skal møte nye krav om effektivitet og ressursutnyttelse? Og legger det til rette for bedre kunnskapsarbeid?
På Partnerforums første nettverksmøte om arbeids- og organisasjonsformer så vi på bruken av team.
På Partnerforums siste møte i økonomistyringsnettverket så vi på statlig styring av selskaper med sektorpolitiske mål.
Hvordan er balansen mellom tett styring fra departementene og selskapenes egen handlefrihet?
Partnerforums femte møte i økonomistyringsnettverket tok for seg ulike verktøy i departementenes styring av underliggende virksomheter.