Antall og typer referanser
- For personer som skal ha lederansvar bør det oppgis 3- 5 referanser (inkludert side-, over- og underordnet).
- For alle andre bør det bes om minst to referanser (helst en over- og en sideordnet).
- Referanser som ikke har hatt arbeidskontakt med søker i løpet av de 2-3 siste årene er i utgangspunktet lite verdt og bør vurderes ekstra nøye.
Forberedelser av intervjuene
- Det er viktig at en av arbeidsgivers representanter fra førstegangsintervjuet utfører alle referanseintervjuene.
- Spørsmålene i referanseintervjuet vil variere fra intervju til intervju da de bygger på problemstillinger utledet fra førstegangsintervjuet. Lag en oppsummering av førstegangsintervjuet som du vil bruke i referanseintervjuet. Hva vil en vite mer om? Hva lurer dere på?
- En bør innledningsvis be om en ”fri” vurdering av søker. Deretter bør en be om informasjon om det som skal sjekkes ut. En bør ikke akseptere ja/nei-svar. Be om eksempler og forfølg gjerne med hvorfor, hvordan, på hvilken måte osv.
- Nedenfor følger en del standardspørsmål som bør komme i tillegg til ens problemstillinger fra førstegangsintervjuet.
Intervjuguide
Referanseintervju vedrørende søker:
Til stilling som:
Referanse gitt av:
Dato:
Merk: Orienter referanseinformanten innledningsvis om stillingen som søkeren er kandidat til.
Forslag til spørsmål
- Hvilken relasjon har du til søkeren, og hva din generelle vurdering av vedkommende?
- Hva slags stilling/hvilke arbeidsoppgaver hadde vedkommende hos dere?
- Hvordan ble arbeidsoppgavene utført?
- Hvordan utviklet vedkommende seg i arbeidsperioden?
- Hvordan kom vedkommende overens med medarbeidere (til siden, under, over, tillitsvalgte, evt. i forhold til studentene)?
- Var vedkommende involvert i konflikt på arbeidsplassen?
- Er det noe spesielt vi bør være oppmerksomme på (lojalitet, ureglementert fravær)?
- Vedkommendes sterke sider?
- Vedkommendes svake sider?
- Andre forhold/private forhold av betydning?
- Om du skulle gitt et råd til vedkommende, hva ville det være?
- Om du skulle gitt et råd til vedkommendes nye leder, hva ville det være?
- Vil eventuelle andre referanser i din organisasjon kunne gi en avvikende omtale av vedkommende?
- Hvorfor sluttet vedkommende hos dere?/ Ville vedkommende evt. blitt ansatt på nytt?
- Hvordan antas vedkommende å kunne fylle vår stilling?
- Andre kommentarer?