Rutine for budsjett og prognoser

Formål og risiko

Dok. dato: 26.11.2009

Rev. dato: 09.09.2010

Målgruppe: Ledelsen og styre ved fakulteter og institutter samt sentralt og medarbeidere i økonomifunksjonen.

Hyppighet: 5-årige prognoser pr tertial og årsbudsjett i desember

Rutineansvarlig: Seksjon for prosjekt/prosessforbedring i Administrativ støtte, si-prosjekt@admin.uio.no

Formål:

Sikre god treffsikkerhet på 5-årige prognoser som skal synliggjøre enhetenes handlingsrom, risiko, prioriteringer og forpliktelser samt støtte beslutningene i plan- og styringsprosessen ved UiO.

Mens budsjetter uttrykker en plan, vil prognosen uttrykke en revidert plan gitt nye forutsetninger i fortid og fremtid. 5-årige prognoser skal bidra til å fokusere fremover gitt endring fra planer og forutsetninger, samt gi ledelsen en oppdatert status av forventet aktivitetsforløp.

Risiko

Mangelfull kvalitet i planarbeidet fører til svak økonomistyring og dermed dårlig forvaltning av ressursene ved UiO

Kommentar:
Rutinen må sees i sammenheng med plan- og styringsprosessen ved UiO som er beskrevet ved UiOs årshjul. Rutinen må også sees i sammenheng med utarbeidelse av årsplan.

Gjennomføring

Tentative rammer foreligger fra Lederstøtte i begynnelsen av april. Endelig ramme vedtas av universitetsstyret og foreligger i slutten av juni.

Enhetene utarbeider 5 årige inntektsestimater ved bruk av Inntektssimulator. Her estimeres fremtidige resultatbaserte inntekter av studiepoengproduksjon, publ.poeng, EU
- NFR inntekter og doktorgrader, samt oppdatering av satsinger og andre øremerkede midler.

Lederstøtte og Administrativ støtte er ansvarlig for å tilrettelegge for en effektiv budsjetterings- og prognoseprosess internt. Dette inkluderer også kommunikasjon av rammene for arbeidet, tilby verktøy og gjennomføre opplæring.

Fakultetene eller tilsvarende enheter er ansvarlig for gjennomføring av intern budsjetterings- og prognoseprosess, og for å levere budsjetter og prognoser i tråd
med egne prioriteringer og handlingsrom.

Endelig årsbudsjett og langtidsprognose rapporteres medio desember for godkjenning og overføring til hhv Oracle økonomisystem og Kuben.

 

1. Utarbeider veiledere for budsjettering samt budsjetteringsverktøy

Utførende: Lederstøtte og Administrativ støtte

Frist: Ultimo august

Veiledere spesifiserer prinsippene/rammene for arbeidet med frister. Brukerveiledning for verktøyene og kurstilbud er tilgjengelig på UiOs nettsider.
 

2. Etablere aktivitetsplan for intern budsjetteringsprosess

Utførende: Økonomileder fakultetsnivå

Frist: Innen september

  • Avtale tidspunkt og rammer for estimering av fremtidige inntekter (basis/prosjekt)
  • Avtale tidspunkt og rammer for budsjettmøter med instituttledelsen og prosjektledere.
  • Ledelsesforankring/godkjenning av prosess.

3. Gjennomgang av prosjektbudsjetter

Prosjektcontroller fasiliterer møter mellom prosjektledere og prosjekteiere for gjennomgang av

  • prognosen for inneværende år
  • budsjett per prosjekt for hele prosjektets levetid
  • godkjenning av endringer
  • beskrivelse av tiltak og usikkerhetsfaktorer

Utførende: Prosjektcontroller Fakultetsnivå/instituttnivå

Frist: Medio oktober

Verktøy:

4. Gjennomgang av instituttbudsjetter og 5-årige prognoser

Økonomicontroller fasiliterer møter med instituttledere (eller tilsvarende) og kontorsjefer (eller tilsvarende) for gjennomgang av

  • estimering av fremtidige inntekter
  • 5-årig prognose
  • budsjett pr aktivitet/tiltak
  • godkjenning av endringer
  • beskrivelse av tiltak og usikkerhetsfaktorer

Det avholdes ofte to budsjettmøter med instituttledelsen.

Utførende: Økonomicontroller fakultetsnivå/instituttnivå

Frist: Ultimo oktober

Verktøy:

  • Inntektssimulator
  • Buddy

5. Import av 5-årig prognose til Kuben

Utførende: Økonomicontroller fakultetsnivå

Frist: Fortløpende, med frist ihht bestilling (medio desember)

Økonomicontroller laster opp oppdatert 5-årig prognose fra Buddy til Kuben.

Verktøy:

  • Buddy
  • Kuben

6. Presentasjon og godkjenning av styret

Økonomifunksjonen presenterer budsjettet for fakultetsstyret/instituttstyret for godkjenning

Utførende: Økonomileder og økonomicontroller fakultetsnivå/ instituttnivå

Frist: Medio november/desember

  • Basis- og prosjektøkonomien
  • Usikkerhets- og risikomomenter
  • Kommentarer
  • Eventuelle analyser

7. Overføre data til økonomisystemet

ADS laster over periodisert årsbudsjett fra Buddy til OA (ADI).

Utførende: Administrativ støtte (ADS)

Frist: Medio desember

Verktøy:

  • Buddy
  • ADI

8. Innlevering av ledelseskommentarer

Utførende: Dekan og fakultetsdirektør

Frist: Månedsskifte januar/februar

Se også

Virksomhetsrapportering

9. Presentasjon i Universitetsstyret

Enhetenes årsbudsjetter og 5- årige prognoser presenteres for Universitetsstyret.

Utførende: Lederstøtte

Frist: Mars

Se også

Møter i universitetsstyret

10. Prognoseutarbeidelse ifm 1. tertial

Utførende: Økonomileder

Følg punktene 2-6 med fokus på endringer fra siste tertial.

Frist: Fortløpende, med frist ihht bestilling (slutten av mai)

Se også

Rutine for virksomhetsrapportering

10. Prognoseutarbeidelse ifm 2. tertial

Utførende: Økonomileder

Frist: Fortløpende, med frist ihht bestilling (slutten av September)

Følg punktene 2-6 med fokus på endringer fra siste tertial.

Se også

Rutine for virksomhetsrapportering

Publisert 9. juli 2015 12:37 - Sist endret 10. feb. 2022 18:24