Fakultetet har to overordnete ambisjoner for strategiperioden; å utvikle vår kunnskapsarv i forhold til samfunnets behov og å styrke fakultetets posisjon som et internasjonalt forskningsfakultet. Vi skal lykkes med begge.
De siste ukene viser nok en gang at vi lykkes på de frie arenaene i Forskningsrådet og i EU - innen FRIPRO og ERC. Sven Wedemeyer er nummer 18 i rekken av personer som har fått ERC med base ved MN. Vi er her helt klart best i Norge og på linje med de andre gode universitetene i Norden. Det er dessuten viktig å merke seg at det er i denne pilaren i Horisont 2020 Norge leverer dårligst. Norge gjør det rimelig bra innen pilarene samfunnsutfordringer og konkurransedyktig næringsliv, men altså klart svakere innen fremragende vitenskap. Dette er ikke tilfelle ved MN. Fremragende vitenskap er vår fortrukne pilar. Her hevder vi oss på kvaliteten i vår forskning.
FRIPRO ga også i år god uttelling. Ni forskerprosjekter og fem unge forskertalentprosjekter. Vi har nå totalt 30 unge forskertalenter i våre rekker (tildelinger over de tre siste årene), og MN fremstår som en gedigen talentfabrikk. Universitetet i Oslo har også stor uttelling i fellesløft III. Her er UiOs andel, basert på tidligere prestasjoner i FRIPRO, 34 % eller 340 millioner. MN er den største bidragsyteren til UiOs store andel, og dersom fordelingsnøkkelen hadde blitt videreført, hadde vi fått prosjekter for 143 millioner. Vi endte noe lavere, men fikk god uttelling i form av seks prosjekter på tilsammen ca. 120 millioner. Her er det store egenandeler. UiO dekker 50 %. Med andre ord 170 millioner til fri forskning fra basis. MN budsjetterte for å dekke vår store egenandel selv.
I ettertid viser det seg at UiO sentralt legger inn i underkant av 25 % av totalbudsjettet. Dette tilfører fakultetet ressurser som vi nå benytter til å innfri ett syvende prosjekt - dermed legger vi inn egenfinansiert 85 millioner - til fri forskning. Vi gjorde det samme i Fellesløft II; finansierte ett prosjekt utover forpliktelsene, den gang 9 millioner i tillegg til Fellesløftet. Denne gangen altså så mye som 25 millioner i tillegg til forpliktelsene vi tok på oss da vi søkte. Dette fordi prosjektene er vurdert i tøff konkurranse og har vært gjennom en internasjonal kvalitetskontroll. Kvalitet skal premieres.
Det er kun én ulempe med en slik stor egeninnsats. Kombinasjonen av de siste tildelingene til Endringsmiljøsatsingen og dette Fellesløftet som ble gledelig stort, og langt større enn vi forventet ved oppstart av Endringsmiljøene, har ført til at vi ikke har frie KD-stillinger i 2016. Fakultetets frihetsgrad er dermed ca. 15 stillinger som disponeres av (noen av) instituttene selv. Trøsten får da være at det sittende dekanatet ikke skal legge ytterligere begrensninger på de påfølgende års tildelinger av stillinger (2017 og 2018). Da har vi igjen et betydelig antall frie stillinger ved fakultetet, i tillegg til de som disponeres av instituttene selv.
Dessuten, allerede tidlig på nyåret kommer neste AVIT-utlysning fra UiO, på ca. 53 millioner denne gangen. Også her vil langsiktighet og kvalitet i forskningen være den sentrale føringen ved tildeling.
Til slutt vil jeg gjerne få si at det har vært en interessant, men også en svært travel og krevende høst. Arbeidet med å starte UiO:livsvitenskap har tatt svært mye av min arbeidskapasitet. Det har medført at den tiden jeg har hatt til rådighet som forskningsdekan ved fakultetet har blitt betydelig mindre enn ønskelig.
Selv om UiO:livsvitenskap og blant annet arbeidet rundt premisser for nybygget, VEV, er svært viktig for fakultetet, føler jeg et visst ubehag ved ikke å ha hatt nok tid til resten av fakultetets bredde denne høsten. Vi håper å ha på plass en robust UiO:livsvitenskap-satsning med tilstrekkelig personale relativt tidlig i vårsemesteret. Dermed vil jeg frigjøre tid til fakultetet. Jeg gleder meg!