Arrangementer - Side 5

Årsmøtet og seminar er kun for Partnerforums toppledere og spesielt inviterte

På Partnerforums første nettverksmøte om arbeids- og organisasjonsformer så vi på bruken av team.

På Partnerforums siste møte i økonomistyringsnettverket så vi på statlig styring av selskaper med sektorpolitiske mål.

Hvordan er balansen mellom tett styring fra departementene og selskapenes egen handlefrihet?

Seminar kun for Partnerforums toppledere og spesielt inviterte

Partnerforums femte møte i økonomistyringsnettverket tok for seg ulike verktøy i departementenes styring av underliggende virksomheter.

Partnerforums fjerde møte i økonomistyringsnettverket

Seminar kun for Partnerforums toppledere og spesielt inviterte

Partnerforums tredje møte i økonomistyringsnettverket.

Hvilke konsekvenser har Norges økonomiske situasjon for arbeidet med effektivisering og gjennomføring av reformer i forvaltningen? Vi ønsker å utforske hvordan bruk av insentiver i offentlig sektor kan bidra til mer effektive tjenester, og hvordan insentiver kan konstrueres for å støtte opp under politiske mål.  

Partnerforums andre møte i økonomistyringsnettverket.

Målet for seminaret var å utforske hvordan teori kan bidra til å belyse forutsetningene for god informasjonsstrøm og tillit mellom departement og underliggende virksomheter. Seminaret presenterte erfaringer fra virksomhetsledere om hvordan det oppleves å bli styrt.  

Topplederseminar om kvinner i lederstillinger:
Er det riktig at kvinnelige ledere tas hardere enn mannlige ledere når de feiler?

Partnerforums første møte i økonomistyringsnettverket.

Hva har EUs gjeldskrise å si for Norges statsbudsjett 2011 og veien videre? Hvordan skal Norge innrette sin økonomiske politikk i lys av gjeldskrisen i EU? Hvor robust er velferdsmodellen i forhold til ytre påvirkninger?

Partnerforums sjette og siste HR-nettverksmøte tok opp begrepet medarbeiderskap og presenterte erfaringer fra Kommunal- og regionaldepartementet og Utdanningsdirektoratet. Cato Bjørkli, førsteamanuensis ved Universitetet i Oslo, holdt innlegg om medarbeiderskap ut fra et arbeidspsykologisk perspektiv.

På Partnerforums femte HR-nettverksmøte presenterte man erfaringer fra rekrutteringsarbeidet hos to av våre partnere - Utlendingsnemnda (UNE) og Kunnskapsdepartementet (KD).

UNE fortalte om erfaringer med bruk av ekstern bistand ved rekruttering. Fra KD fikk vi høre om nyervervede erfaringer ved bruk av personlighetstester. Førsteamanuensis Ole I Iversen ved Handelshøyskolen BI kommenterte innleggene.

Partnerforums niende etikkseminar som tok for seg utfordringer og forutsetninger for saklige diskusjoner i offentligheten. 

Partnerforums niende etikkseminar som tok for seg utfordringer og forutsetninger for saklige diskusjoner i offentligheten. 

Partnerforums fjerde HR-nettverksmøte: Hvilke utfordringer står statlige arbeidsgivere overfor mht å rekruttere, utvikle og beholde arbeidskraft? Hvilke hensiktsmessige tiltak kan foreslås?

Fornyings- og administrasjonsdepartementet har utarbeidet en rapport om rekruttering som ble redet ut for på møtet. I tillegg fortalte Statens vegvesen om hvordan de jobber med rekruttering. Førsteamanuensis Cathrine Filstad snakket om suksesskriterier for å beholde gode medarbeidere.

Seminaret fokuserte på muligheter og utfordringer for kreativ ledelse i staten.

Rektor ved UiO ledet seminaret. Hovedinnlegget tok for seg resultater fra forskning på ledelse i kreative organisasjoner. Innlegget ble deretter kommentert av en erfaren statlig toppleder.

Partnerforums åttende nettverksmøte tok opp hvordan statlige virksomheter jobber med å stimulere til etisk refleksjon.

Seminaret tok opp ansvars- og samarbeidsrelasjoner samt utfordringer knyttet til rettslige spørsmål ved forvaltningens fremtidige bruk av IKT. I sitt innlegg utforsket Schartum noen sentrale rettslige verdier og visjoner som bør stå sentralt i det videre omstillingsarbeidet.

Det tredje møte i HR-nettverket tok for seg HR-målinger. Trenger vi slike målinger? Hvordan følger vi opp resultatene, og er vi profesjonelle nok til å kunne behandle alle ansatte med integritet og verdighet?

Det andre møte i HR-nettverket tok for seg strategisk kompetansestyring og utvikling. Vi fikk presentert kompetansearbeidet i to virksomheter: Norges Forskningsråd og NAV. Professor Roald Bjørklund ved Universitetet i Oslo kommenterte innleggene og var fasilitator for gruppearbeid og plenumsdiskusjon.  

Partnerforums syvende nettverksmøte tok opp krav og forventninger til likebehandling i forhold til offentlige anskaffelser og praktisering av konsesjonsordninger.

Partnerforums sjette og siste innovasjonsnettverksmøte: Her diskuterte representanter fra sentrale departementer og organisasjoner Stortingsmeldingen "Et nyskapende og bærekraftig Norge". Hva vil den økte interessen for innovasjon i offentlig sektor bety rent konkret.

Hva vil departementene gjøre for å følge opp "innovasjonsmeldingen" og hvordan har de tenkt å koordinere arbeidet på tvers av departementene? Hvordan kan vi sikre et godt kunnskapsgrunnlag for politikkutformingen?  

Det første møtet i HR-nettverket tok for seg implementering av HR strategi i virksomheten. Vi fikk presentert et case fra Helse Sør-Øst ved HR-direktør Morten Buan, Ullevål sykehus. Professor Bård Kuvaas ved BI kommenterte innlegget.