Avklaring av roller og forventninger
I begynnelsen er det viktig å følge den ansatte tett opp, sørge for at oppfølgingsplanen blir fulgt og at man gjennomgår eventuelle andre opplæringsbehov. Det er viktig med løpende dialog med den nyansatte når hen er på plass og tilpasse opplegget underveis. Leder bør ha jevnlige oppfølgingssamtaler med vurderinger der begge parter kan komme med tilbakemeldinger på hvordan arbeidsforhold og arbeidsoppgaver fungerer. Etter ca 1 måned skal de første ukene summeres opp og evalueres sammen med den nyansatte, hvor leders og den nyansattes erfaringer så langt skal komme frem. Samtalen kan omfatte drøfting av utviklings– og opplærings tiltak, og skal ta opp ideer den nyansatte har for det videre arbeidet.
Viktige aktiviteter i denne perioden
- Følge opp eventuelle opplæringsbehov
- Kartlegge om den nyansatte har/vil oppnå nødvendige kvalifikasjoner innen stillingens arbeidsområder innen prøvetidens utløp
- Gi og få tilbakemeldinger på utvikling
- Sørge for jevnlig oppfølging, den nyansatte bør oppleve å få raske avklaringer i arbeidet